网飞对抗全世界(2019)

片子一直揪着网飞对抗百视达讲，网飞对抗好莱坞六大和Hulu等流媒体平台一笔略过，网飞的原创内容投资和算法革新这快儿也讲得浅，后期网飞对抗院线开始收购线下影院等事基本没提，以「网飞对抗全世界」这个主题来看影片信息量是很不够的。

略有失望，顶多算是对抗了个百视达。。。但百视达的完蛋更多还是自身发展的限制，网飞其实并没有做什么，而后期真正算是对抗全世界的部分，譬如对抗迪士尼，对抗六大和奥斯卡等等，又都一笔带过了。只是前期DVD租赁发展这段稍微有点意思。

过多聚焦于与百事达的对抗， 忽略进入21世纪网飞面对的新时代流媒体之争（居然一笔带过......），还是对自己不够自信吗？片名不是号称对抗全世界吗？

对抗全世界真的不至于，就一个较成功的企业都会正常经历的发展史而已。网飞自我吹嘘太过了，观众吹你可以，自己吹自己，也不害臊。

哈哈哈在Amazon prime上看Netflix对抗全世界hhhhhh 亚马逊这么搞是有点想把自己当Netflix的worthy rival啊，那就看无敌小子的造化了? 在听无限游戏以后觉得没听出来网飞的just cause，可惜了，不知道是没说还是真的没有

评分居然这么低？？？ 虽然说是Netflix对抗“全世界”，其实主要也是blockbuster（一家影片租赁公司），后起的竞争对手如Disney、hbo、yutube在发展模式上都是看到了网飞商业模式的甜头想分一杯羹，可是网飞已经太强太强了！BTW，不管是从互联网公司还是任何实体行业，“用户体验”始终是每一家企业应该追寻且必须执行的奋斗目标！只有各位用户满意了，企业才能做大做强啊！（比起HBO一周更一集，除了像权游这样的巨巨巨作能维持用户粘度，正常情况下跟网飞的一次看光相比，网飞还是赢了）

网飞的纪录片，成长史，其实更多的则是网飞和百事达的对抗史，非常有趣的结局就是网飞的成功，除了自身因素，也要感谢百事达自毁前程！

算是一个比较流畅的纪录Netflix如何打败blockbuster赢得了市场的胜利。创业的成败很多时候靠的不一定是远见，而是运气。在“改朝换代”的浪潮之巅，方向顺流就是风口上的猪，逆流就注定输的很惨。对不对抗全世界暂且不说，猪能努力改变这个行业的坏习他就是头好猪！

以弱战强，屌丝大战巨头。网飞从最初夹缝中苟延残喘，到打败百视达，到现在和亚马逊，迪士尼，HBO等流媒体巨头分庭抗礼，一切主要是因为网飞敢于抓住机会，做出尝试，走向未知就是创造未来。时代的车轮滚滚向前，电影院和流媒体的对抗，网飞等几大流媒体的对抗，活下来的究竟会是哪一方？

就纪录片的水准来说非常一般了，好在内容还适合科普扫盲，了解统治这个时代的网飞爸爸的格局、初心和野心。优胜劣汰残酷真实，把握机会更不易，企业家精神什么的只能汲取微不足道的一二，不过真希望有一天电影是播给全世界的人看的。

剧情主要集中在网飞前期做DVD邮寄租赁业务时期和百事达的对抗上，后面发展了线上流媒体业务的部分讲得反而比较少。那才应该是一部更为跌宕起伏的大戏来着。

片名标题党了，其实是关于网飞97年成立后如何发展到如今规模的，至于百视达，更多是转型不力和决策失误，被时代淘汰而已，网飞只是因素之一，不是决定性。不过片子整体拍得有些流水账，没什么太深入或有信息量的干货，最后开始制作原创内容并与奥斯卡、制片厂、院线，甚至整个行业的对抗，也是蜻蜓点水，有限的篇幅撑不起这个片名。网飞的模式是顺应时代，但无法替代影院，终究是用户观众各取所需罢了。